江西吉安縣登龍鄉(xiāng)：點(diǎn)燃“人才引擎” 賦能鄉(xiāng)村振興

　　近年來，吉安縣登龍鄉(xiāng)以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化村級后備干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持從“選、育、管、用”四個(gè)方面入手，推動(dòng)全鄉(xiāng)村級后備干部在基層一線主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才基礎(chǔ)，促進(jìn)基層黨建工作全域提升、全面過硬。

　　多渠道“選”，讓人才“破土而出”。該鄉(xiāng)堅(jiān)持“道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，采取個(gè)人自薦、村黨組織推薦相結(jié)合的方式，從優(yōu)秀黨員、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、高校畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀人才作為后備干部人選，建立后備干部“人才庫”。截至目前，全鄉(xiāng)16個(gè)村(社區(qū))共儲備村級后備干部52名，村黨支部書記后備人選19人。

　　多舉措“育”，讓人才“茁壯成長”。該鄉(xiāng)堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)、全面發(fā)展原則，對村級后備干部進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。推行導(dǎo)師幫帶制，鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部與村級后備干部建立“一對一”“多對一”幫帶培養(yǎng)關(guān)系，量身定制個(gè)人成長計(jì)劃，通過言傳身教、交心談心、實(shí)踐指導(dǎo)等方式，幫助后備干部提高工作能力。通過采取專題培訓(xùn)、基地實(shí)訓(xùn)、交流研討等方式，讓村級后備干部全面系統(tǒng)了解黨建、鄉(xiāng)村振興等中心工作。今年以來，共開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次、培訓(xùn)60人次，實(shí)現(xiàn)了村級后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。

　　多維度“管”，讓人才“破圈出道”。該鄉(xiāng)建立健全村級后備干部信息庫和培養(yǎng)管理檔案，做到“一人一檔、一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”，對每名村級后備干部的教育培訓(xùn)、工作成績、獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行詳細(xì)記載并動(dòng)態(tài)更新。堅(jiān)持每半年對后備干部培養(yǎng)管理情況進(jìn)行1次分析研判，根據(jù)研判結(jié)果因人而異調(diào)整培養(yǎng)鍛煉方式；同時(shí)，將不勝任的人員調(diào)整出后備干部信息庫，并適時(shí)補(bǔ)充人員，確保村級后備干部隊(duì)伍始終“一池春水”。

　　多層次“用”，讓人才“競相綻放”。該鄉(xiāng)圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才示范、帶動(dòng)和輻射作用，以政策賦能，支持其創(chuàng)辦“一領(lǐng)辦三參與”產(chǎn)業(yè)合作社15家，建成就業(yè)幫扶車間5家；通過土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)等形式，帶動(dòng)129戶258名群眾就業(yè)。