對(duì)話工程師精英鄒明明:工程管理三步走
“品質(zhì)和工期的問題,首先要做好管理,管好施工工藝、管好人員施工!苯,被評(píng)選為碧桂園江西區(qū)域工程精英的碧桂園十里江灣工程負(fù)責(zé)人鄒明明,面對(duì)“如何保證工程質(zhì)量及交付?”的問題時(shí),如是回答。
在鄒明明的工程管理下,廣豐碧桂園十里江灣項(xiàng)目自項(xiàng)目建設(shè)以來,在10余次區(qū)域巡檢及集團(tuán)巡檢中,均位列區(qū)域第一,同時(shí)獲得廣豐當(dāng)?shù)夭块T的認(rèn)可,成為廣豐區(qū)建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)示范工地,2022年被江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“第七屆優(yōu)秀樓盤”。
怎么管?管哪些?鄒明明有自己的一套方法。
秘訣一:保障房屋品質(zhì) 樣板要先行
“打好樣很重要!
作為工程負(fù)責(zé)人,鄒明明認(rèn)為,好材料、先進(jìn)的施工工藝,能不能發(fā)揮好,一線施工人員起到很大的決定作用。實(shí)踐出真知,行不行,好不好,業(yè)內(nèi)人一眼就能看出來。因此,鄒明明要求做施工前樣板先行,先進(jìn)行一輪篩選,留下有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的工人進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工,并對(duì)工人實(shí)行定期培訓(xùn)和交底。
滲水等問題是工程上的通病,也是業(yè)主最關(guān)心的房屋質(zhì)量問題,鄒明明認(rèn)為,更要把握關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)攻破。為此,鄒明明在施工前,對(duì)于滲水等問題安排集中培訓(xùn)、施工中進(jìn)行重點(diǎn)盯守、施工后進(jìn)行多輪巡檢,確保工程質(zhì)量。
同時(shí),傳統(tǒng)采用的砌筑工藝,容易導(dǎo)致滲水問題,鄒明明介紹道:“我們十里江灣項(xiàng)目采用的是最新的鋁模+爬架+全銅外墻的施工工藝,這種工藝能很好的解決滲水問題。”除了解決滲水問題外,該工藝的好處不僅強(qiáng)度高,效果好,拆除之后的平整度高,可以避免做二次找平。使用鋁膜的樓棟能達(dá)到免涂灰的標(biāo)準(zhǔn),有效的避免了后期的空鼓滲漏與開裂。據(jù)了解,碧桂園十里江灣是廣豐首個(gè)全現(xiàn)澆筑的鋁模爬架施工工藝項(xiàng)目。
作為碧桂園在江西唯一的“云”系產(chǎn)品,碧桂園十里江灣項(xiàng)目是碧桂園在江西重點(diǎn)打造的項(xiàng)目之一,作為該項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,鄒明明表示:“作為碧桂園十里江灣的一份子,我們肩負(fù)著榮譽(yù)與責(zé)任。我們的目標(biāo)是將十里江灣項(xiàng)目作為廣豐,甚至上饒的標(biāo)桿來進(jìn)行打造,用高品質(zhì)的交付來履行對(duì)業(yè)主的承諾。”
秘訣二:提升施工水平 培訓(xùn)要跟上
“專業(yè)的人才能干專業(yè)的事,培訓(xùn)很關(guān)鍵!
鄒明明覺得確保施工水平,施工人員除了要有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心外,還要專業(yè)過硬。為了提升施工人員的水平,鄒明明經(jīng)常組織員工進(jìn)行培訓(xùn),第一時(shí)間讓工人了解最新工藝及施工方法。“培訓(xùn)要用一線施工人員聽得懂的話進(jìn)行講解,用大量圖片和例子進(jìn)行舉證,讓一線施工人員都能真正理解!
項(xiàng)目胡師傅是水泥工組的師傅,經(jīng)過項(xiàng)目一年多培訓(xùn),他的思想發(fā)生了很大變化:“之前覺得都差不多,經(jīng)過培訓(xùn),明白了其中的差別,也明白了不規(guī)范施工帶來的后果”,F(xiàn)在胡師傅已經(jīng)成為項(xiàng)目“老手”,漲了很多本領(lǐng),他認(rèn)為這是他人生的一筆財(cái)富。
“很多施工人員在施工當(dāng)中都會(huì)存在差不多就行的思想!编u明明表示,一線施工人員很大程度決定了房屋品質(zhì),培訓(xùn)能提升工友們的施工水平,并能從思想上重視起來,從而提升房屋品質(zhì),這就是培訓(xùn)的目的和意義所在。
除此之外,鄒明明還要求劃分好責(zé)任,項(xiàng)目誰施工誰負(fù)責(zé),有問題就得返工,直到符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)才算完,在這樣的嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)下,工友們施工都不敢馬虎。在十里江灣施工現(xiàn)場,可以看到工友們施工起來都一絲不茍,嚴(yán)格對(duì)著圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行施工。
因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,鄒明明2021年獲得碧桂園集團(tuán)頒發(fā)的飛天獎(jiǎng)、2022年獲得碧桂園集團(tuán)“崗位英雄”稱號(hào)、2023年被評(píng)為碧桂園江西區(qū)域工程精英。
秘訣三:進(jìn)行體系宣貫 溝通要到位
“細(xì)化要求,要進(jìn)行交底!
鄒明明表示,溝通很重要,出現(xiàn)分歧是很正常的事,不能放低標(biāo)準(zhǔn),而是將要求講明白講仔細(xì),將工藝要求通俗易懂地表達(dá)清楚,進(jìn)行交底。“溝通首先需要他們內(nèi)心認(rèn)同,讓施工單位讓工人知道我們目標(biāo)是一致的,那就是將最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給業(yè)主!
由于碧桂園對(duì)誤差控制的非常精細(xì),要求嚴(yán)格,十里江灣項(xiàng)目每個(gè)月會(huì)安排兩次安全巡查,同時(shí)每周安排周巡查,去檢查施工中的誤差有沒有滿足規(guī)范要求!耙婚_始工友們可能會(huì)有點(diǎn)不習(xí)慣,覺得我們太較真了!编u明明表示,勤巡查能起到很好的督促作用,而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。將內(nèi)部巡查變得常態(tài)化后,項(xiàng)目品質(zhì)得到很大提升。最終,鄒明明用過硬的專業(yè)素質(zhì)和合理的溝通方式獲得施工單位與工友們的理解和信服,從而保障施工質(zhì)量。
入行十年,鄒明明一直保持著記筆記的習(xí)慣,筆記里列著一天的工作計(jì)劃、最新工藝、需要改進(jìn)的地方。在密密麻麻的筆記中,最后面最新的一頁寫著列好了交付專項(xiàng)驗(yàn)收一條條事項(xiàng),為了確保如期交付,鄒明明提前對(duì)交付時(shí)間進(jìn)行倒推,從而確保按時(shí)交付,甚至提前交付。
“還是為了保證緊前不緊后的一個(gè)原則,項(xiàng)目工程是計(jì)劃后期盡可能預(yù)留三到四個(gè)月的時(shí)間,來進(jìn)行一個(gè)品質(zhì)的提升!北坦饒@十里江灣工程負(fù)責(zé)人鄒明明表示,為了保證工程進(jìn)度,今年春節(jié)返工盡快開啟,大年初七就開始聯(lián)系施工組,確保復(fù)工時(shí)間,并且細(xì)化到人,保證大部分施工人員及時(shí)到崗。
“確保不僅要按期交樓,更讓我們有充足的時(shí)間去打磨質(zhì)量!编u明明說,在廣豐碧桂園無論是工程師、還是工友都力爭上游、保持學(xué)習(xí),努力的打磨自己,大家都在為百姓“居有所安”而努力。“保持匠心不變,讓精筑精耕精心精研刻進(jìn)每一位工程人的心里!保ㄍ辏
責(zé)任編輯:羅鮮梅